2026-08-25 17:12(08-25 18:25更新) 撰稿編輯:楊文君
企業想推動員工協助方案(EAP)卻不知道從哪裡開始?勞動部今天(25日)發布「員工協助方案承辦人員實務手冊」,從員工需求盤點、危機辨識到資源轉介,都提供具體操作方式;中小企業即使資源有限,也能透過整合政府及外部免費資源,以低成本逐步建立員工關懷制度。

企業愈來愈重視員工身心健康與友善職場,不過勞動部在過去宣導及入場輔導時發現,不少企業雖有意推動員工協助方案(EAP),卻苦於不知道該如何開始,部分中小企業更擔心人力、經費有限,誤以為必須投入大量資源才能執行。

為降低企業推動門檻,勞動部25日發布「員工協助方案承辦人員實務手冊」,內容涵蓋9大章節,從個案接觸、員工問題盤點、危機與準危機辨識,到內外部資源轉介、跨單位協作及資源管理等,讓企業承辦人能循序漸進建立制度。

勞動部勞動福祉退休司司長黃維琛指出,EAP並不等於企業必須自行提供所有諮商或協助,尤其承辦人不需要「一個人把所有問題扛下來」。他說:『(原音)承辦人的話,他其實並不是獨自來去撐整個的案子,他是知道釐清了我們的員工的需求,員工找上他說,那我到底能夠怎麼做,並不是他整個攬下來、他自己要把他解決所有的事情,是可能透過包括引介相關的資源、釐清他的問題、協助他去解決這個問題。』

黃維琛表示,中小企業可以先從設置員工關懷窗口、盤點外部資源、建立基本危機處理及追蹤紀錄開始,不必花大錢也能逐步建立EAP。

曾擔任勞動部EAP入場輔導顧問超過3年的104資訊科技資深副總經理暨人才永續長鍾文雄則指出,其實不少中小企業早已在做EAP,只是沒有把既有措施系統化。例如親子日、員工聚餐、健康促進、福利補助,甚至員工生病時的關懷,都可視為員工協助的一環。

他建議,企業推動EAP不能只「辦活動」,還要透過需求調查、參與人數、滿意度、諮詢件數,甚至員工留任率、離職率等指標檢視成效,才有助於持續爭取企業投入。

勞動部指出,今年投入EAP相關預算接近新台幣300萬元,較去年200多萬元增加,未來也希望持續擴大相關資源。企業可至勞動部「工作生活平衡網」下載實務手冊及懶人包,並查詢EAP專家入場輔導及相關補助資訊。(編輯:許嘉芫)